De kwaliteiten die je ver hebben gebracht, en de patronen eronder, sturen vandaag nog mee in hoe je leidt, besluit en verbindt. Meestal zonder dat je het doorhebt, en dus zonder dat je kunt kiezen wanneer ze je dienen en wanneer niet meer.
Wat je tot hier heeft gedragen, draagt je niet verder.
Voor leiders in het hoger management
Ik begeleid leiders die voelen dat er meer in hen zit dan er nu uitkomt. Samen maken we zichtbaar wat je onbewust stuurt, zodat je weer zelf kunt kiezen.
Van buiten gaat het goed. Van binnen schuurt er iets.
herken je dit?
- Je wordt groter dan nodig, of juist kleiner, en je merkt het pas als het gesprek voorbij is.
- Je voelt in een vergadering dat er iets anders speelt dan wat er gezegd wordt, en je handelt er niet naar.
- Je lichaam geeft een signaal, en je hoofd praat het weg.
- Wat je voelt, laat je zelden zien, en je mensen vinden het daardoor lastig je te lezen.
- Je wordt gezien als sterk en betrouwbaar, en toch minder vanzelfsprekend als leider van het geheel.
- Je komt steeds dezelfde situaties tegen, met andere mensen en in andere organisaties.
- Je kijkt naar de laag boven je en denkt: dit kan ik. En toch blijf je staan.
- Overdag functioneer je moeiteloos. ’s Avonds knaagt de twijfel.
Herken je er een paar? Dan stuurt er iets mee in je leiderschap dat je nog niet volledig ziet. En dat heeft een prijs.
Een patroon dat onbewust meestuurt, heeft geleidelijk, en meestal ongemerkt een prijs. Het kost jou, en de organisatie waarin je leidinggeeft.
Die prijs betaal je aan twee kanten
Je energie. Een masker ophouden en gevoelens vasthouden kost meer kracht dan je denkt.
Je gezag. Mensen voelen wanneer je niet helemaal aanwezig bent. Ze horen je, en volgen je minder.
Je talent. Het beste van wat je kunt, blijft voor een deel liggen.
Je volgende stap. Aan tafel wordt vaak gekozen voor wie een eigen lijn laat zien.
Het hoger management is de scharnier tussen strategie en uitvoering. Wat daar onbewust meestuurt, werkt door tot diep in de organisatie.
Tempo. Besluiten schuiven op, of worden naar boven doorgeschoven.
Grenzen. Wat een leider niet begrenst, begrenst zijn afdeling ook niet. De cultuur wordt week.
Herhaling. Teams gaan het patroon van hun leider spiegelen. In systemisch werk heet dat: patroon zoekt patroon.
Potentieel. De organisatie krijgt maar een deel van wat je werkelijk in huis
hebt.
Waarom harder werken het niet oplost
Dat alles heeft je ver gebracht. Het loopt ook nog altijd mee: in hoe je besluit, hoe je spanning draagt, hoe je verbinding maakt en hoe je je plek inneemt. Onder druk neemt
het vaak het stuur over, en dan leid je vanuit een oudere versie van jezelf.
Harder werken helpt daar weinig tegen, omdat harder werken vaak zelf een van die aangeleerde manieren is.
Dat is wat ik Verborgen Leiderschap noem: de laag onder je zichtbare leiderschap, waar
je oude patronen liggen en ook je natuurlijke kracht. Wie die laag leert zien, kan weer zelf
kiezen, en maakt ruimte voor wat al die tijd klaarlag.
Mijn missie is om jouw natuurlijke proces van
ont-wikkelen te versnellen. Door zichtbaar te maken wat jou onbewust stuurt in je handelen.
Waardoor je leiderschap weer zichtbaar en voelbaar wordt.
Mijn aanbod:
- Verborgen Leiderschap onder vier ogen (1:1)
- De Kracht van jouw Verborgen Leiderschap (groep)
Rudi Hartmans:
Systemisch coach voor hoger management
wat klanten zeggen
"Dankzij de sessies met Rudi heb ik geleerd welke van mijn gedragingen mijn natuurlijke leiderschapsstijl ondermijnen, waar dit gedrag de oorsprong in vindt en hoe ik hier bewuster naar kan handelen.
Onze gesprekken geven me telkens weer nieuwe inzichten in hoe ik mezelf kan sturen en bewuster keuzes kan maken, zowel in uitdagende situaties als in mijn dagelijkse manier van werken.
Zijn begeleiding helpt me om dichter bij de ondernemer te komen die ik wil zijn: iemand die met vertrouwen, rust en overtuiging richting geeft. De sessies met Rudi brengen me telkens terug naar de kern. Wie ik ben, waar ik voor sta en hoe ik dat concreet vorm geef in mijn werk en leven."
Joost Mulders - Zelfstandig ondernemer / a.i. Manager Sympower
"Na een paar sessies kwam de kernvraag onder mijn gedoe bloot te liggen; wat betekent leiderschap in deze fase van je leven, zowel privé als op mijn werk? Verrassend genoeg was dit niet de kern die ik verwacht had, maar wel erg klopte. Pijnlijk precies.
Door met deze vraag aan de slag te gaan vanuit verschillende perspectieven, werd voor mij duidelijk dat meer van hetzelfde niet meer gaat werken en dat er andere tijden aangebroken waren.
Rudi’s aanpak is een aangename balans tussen scherpte en compassie, rust en gedrevenheid. Gebruikmakend van verschillende invalshoeken die ik zelf niet bedacht had. Ook zichzelf en zijn leven inbrengend als dat verhelderend kan werken."
Victor Burger - Directeur BMS / Senior organisatieadviseur en trainer
"Ik ken Rudi al een aantal jaren. Wij hebben bij CBRE meerdere trainingen gedaan. We hebben met het management team van Property Management o.a. een organisatie opstelling gedaan, dat was een hele inspirerende dag op een prachtige plek, midden in de natuur. Wat zo fijn was is dat iedereen zich kwetsbaar opstelde en we vanuit gelijkwaardigheid in dialoog konden. Het heeft ons als team absoluut sterker gemaakt.
Ik ervaar Rudi als een fijne en kundige coach. Hij observeert, is scherp, professioneel en intervenieert op eerlijke, respectvolle en menselijke manier. Bij Rudi stel je je kwetsbaar op en ga je daardoor de diepte in. Niet omdat hij je daartoe dwingt, maar uitnodigt, altijd vanuit een holistisch perspectief.
Ik kan zijn systemische aanpak van harte aanbevelen."
Irene Flotman - Voorzitter NVM Business / Algemeen bestuur NVM / Voormalig CEO CBRE Netherlands
JE BENT BIJ MIJ OP JE PLEK ALS:
- Je inhoudelijk sterk bent, ervaring hebt opgebouwd en voelt dat je leiderschap nu om een andere laag vraagt
- Je merkt dat je impact niet meer groeit door harder werken, slimmer denken of beter aanpassen
- Je bereid bent te kijken naar wat je onbewust stuurt, ook als dat confronterend is
- Je niet op zoek bent naar tips of modellen, maar naar meer innerlijke vrijheid en zuiverheid in je rol
- Je voelt dat er meer waarheid, rust en volwassenheid in je leiderschap mogelijk is, en bereid bent die stap daadwerkelijk te zetten om je groei te versnellen
- Je met een systemische bril naar jouw unieke leiderschap wil kijken
duik in je verborgen kracht
In het leiderschapstraject
'De Kracht Van Jouw Verborgen Leiderschap'
duik je samen met peers onder mijn begeleiding dieper in jezelf.
- de oorsprong van je leiderschapsstijl te onderzoeken,
- welke loyaliteiten je nog binden,
- welke delen van jezelf je hebt buitengesloten,
- welke bronnen van veerkracht nog ongebruikt in je liggen.
En wat zich nog meer van jouw unieke leiderschap mag onthullen.
Wat lang verborgen was, wordt zichtbaar.
Zodat jij versneld je nieuwe fase van Leiderschap in gaat.
In het 1:1 traject
'Verborgen Leiderschap onder vier ogen'
duik je samen met mij dieper in jezelf.
Beide trajecten werken vanuit dezelfde overtuiging: jouw verborgen leiderschap wordt zichtbaar wanneer je ziet wat je onbewust stuurt. Het verschil zit in de setting waarin je dat doet.
Twijfel je? Een intake maakt duidelijk wat op dit moment het meest bij je past.
Kies voor de 3-daagse verdieping als je de spiegel van gelijkwaardige peers wilt. Als je wilt ervaren hoe jouw patronen zichtbaar worden in contact met anderen. Als je drie dagen volledig wilt loskomen van je dagelijkse context, in een groep van mensen die hetzelfde commitment hebben als jij.
Kies voor Onder Vier Ogen als je de ruimte wilt van volledige, ongedeelde aandacht. Als je liever in je eigen tempo werkt, met jouw specifieke casuïstiek als vertrekpunt. Als je agenda of je voorkeur vraagt om een traject dat zich voegt naar jou (en niet naar een vaste groepsdatum).
spiegels van
verborgen leiderschap
Zes leiderschapsprofielen en hun specifieke Verborgen Leiderschap.
Welke twee profielen typeren ook jou?
